Объединяем ВКоманде и ОРБИТА в единую систему: люди и процессы с одной стороны, витрина и гость — с другой. Подбираем, связываем, внедряем и ведём — IT-Полка.
Записаться на диагностику Как это работаетПока точек мало, мессенджер, Excel и память управляющего работают. После 8–10 точек они перестают держать дисциплину.
Борд показывает вчерашнюю цену, гость узнаёт актуальную на кассе, а руки до правки доходят к вечеру.
Позиция закончилась, но витрина и касса об этом не знают — и продают то, чего нет.
График собирается вручную, замены «по-дружески» в чате, а споры по начислениям — в конце месяца.
Проверить стандарты иначе как приехав на точку — нельзя. Управляющий тратит день на дорогу.
Доля ФОТ в выручке видна только в голове владельца, и то не всегда.
Двадцать точек — двадцать звонков и флешка. Ошибка живёт часами.
Мы продаём не две лицензии, а точки соединения между ними.
Графики и смены, авторасчёт зарплаты, чек-листы с фотофиксацией, KPI и прозрачность ФОТ по каждой точке.
Любой HDMI-экран становится управляемым меню: цены, стоп-лист, промо и расписание — из одного кабинета.
Стоп-лист в кассе → панель обновилась, в чек-лист смены ушла задача «снять позицию / предложить замену»
Публикация промо → задаче точке «промо на витрине» с фотоотчётом
Расписание меню → график смен ставит людей на пик и минимум — на провал
Выручка и чеки по часам → сравнение с плановым ФОТ: рентабельность смены, а не месяца
KPI точки → сервисные метрики из чек-листов и коммерческие из кассы в одном отчёте
Доступы и роли → один вход, один договор, один менеджер
| Операция | Без бленда | С блендом |
|---|---|---|
| Цена на витрине | часы–дни, вручную на точках | секунды по всей сети |
| Стоп-лист | «бариста сказал» | секунды, синхронно с кассой |
| График на неделю | часы в Excel и в чате | минуты в приложении |
| Запуск промо | звонки и флешки | одна публикация |
| Ведомость | вручную, споры в конце месяца | авторасчёт, история правок |
| Контроль стандартов | выезд управляющего | чек-лист с фото |
Цифры вендоров по проектам внедрения: рост выполнения планов продаж до 30%, снижение нагрузки на управляющего до 70%, исполнение стандартов до 100%. Свои цифры фиксируем на пилоте.
Без обязательств на старте: сначала смотрим, потом решаем.
Аудит экранов, кассы и графиков. Карта склеек и план пилота.
2–5 точек, метрики «до» фиксируем в день старта.
Отчёт «до / после» и стоимость владения.
Поэтапно по кластерам, обучение смены — 20 минут.
Одно решение на одной точке — попробовать и сравнить.
Оба контура и склейки для сети 2–14 точек. Обучение и запуск.
Сеть от 15 точек: единый дашборд, SLA и квартальные ревью.
2–5 точек на 4 недели на спецусловиях, с отчётом «до / после».
Посмотрим ваши точки, кассу и график. Без обязательств и без презентации на час.
Или напишите напрямую:
+7 9612758008 project@it-polka.ru https://t.me/itpolkaСкиба Андрей · IT-Полка · проект IT-БЛЕНД